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逐出当当的李国庆:一辈子都不会原谅妻子

​英雄真的落幕了!近日,前当当网CEO李国庆接受采访时称其失败的原因是“连老婆都搞不定”,还让李斌背锅,“李斌说当当没俞渝会比现在好10倍!”

逐出当当的李国庆:一辈子都不会原谅妻子

自古只有将成功归功于背后的女人,很少有将失败归咎妻子的人,李国庆的“直言”不免让人看到落幕英雄的执拗与不甘。

偶尔的情绪宣泄可以理解,但如果将其当成失败的借口而“肆无忌惮”地散播,总有一天会变成一个“怨妇”。当有一天盖棺定论时,人们想说一句“虽败犹荣”都难。

时势造英雄,那个时代成就过你,这个时代你没能抓住。不要执着过去,要试图理解王小川对成功的开示

逐出当当的李国庆:一辈子都不会原谅妻子

​今天年轻气盛的孙宇晨都能够想透彻,公开跟王小川及很多人道歉,那李国庆还有什么理由对俞渝耿耿于怀呢?

人生没有白走的路,每一步都算数,李国庆跟俞渝的路也没有白走。

中国电商第一股

中国电商第一股不是阿里巴巴,也不是京东,而是李国庆创立的当当网,那个曾被称为中国亚马逊的电商王者。

1964年的国庆节,李国庆出生于北京,是北京纯爷们。1983年,李国庆以排名第一的成绩考入北京大学社会学系。

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​在北大,他的“才能”得以发挥,他担任学生会主席,擅长写大字报、发表演讲,一时成为北大风云人物。

大二时,他策划撰写的《中国社会改造之我见》一书得到学界泰斗的肯定,在潜意识中,促成了其对图书出版的兴趣。不久又编译了《你我他》丛书系列,首印90万册,大赚一笔,让他尝到了图书出版的甜头。

1987年,他从北大毕业,在体制内外摸爬滚打了6年之久,图书出版的“种子”终于在内心发芽了。1993年,他和师弟李斌一起创办了北京科文公司,将创业方向锁定在图书出版领域。1996年,俞渝闯进了李国庆的生活,两人一见钟情,从相识到修成正果,只用了三个月时间。俞渝放弃美国优厚的待遇回国,1999年11月,夫妻店当当网上线。

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​当当网上线就获得了微软、Intel、贝塔斯曼等公司的青睐,此时马云正为融资焦头烂额,刘强东还在中关村倒腾。

在互联网寒冬到来的时候,李国庆夫妻同心协力,一路相互扶持。即使在最困难的时期,所有中高层都跑光了,只剩下创始人跟基层员工,他们也没有放弃。

2003年,终于见到了春天的曙光,当当网满血复合,开启了一场快速的资本发展盛宴。2004年,当亚马逊提出1.5亿美元收购当当网部分股份时,李国庆直接拒绝了,此后当当每年以近200%的速度增长。

在2010年,当当网率先上市。上市后,李国庆一方面过于自信,用他的话来说,不差钱,另一方面,运营策略过于保守,在与京东大战时,害怕烧钱的思想是其落后的关键。

错过的转型期

2010年12月,在当当网刚刚上市后的两天,刘强东采用“富贵险中求”的打法,向当当网宣战。彼时京东图书上线才1个多月,刘强东宣布,京东图书每本要比当当便宜20%,当当网成为京东的第一只猎物。

此时当当网风头正盛,几天前,李国庆在纳斯达克敲钟时只敲了两下,取“当当”之意。在他的高光时刻,对于刘强东的搞事情,他不以为然。

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​北大学生会副主席出身的成功者李国庆对刘强东的三次约见嗤之以鼻,拒绝时还不客气地回怼 “既没有战略,又不懂事”。

李国庆对外回应,“对一切价格战的竞争者,我们都会采取报复性的还击。” 但处在人生巅峰的李国庆太轻敌了。他太小看了白手起家、人大毕业的刘强东,显然刘强东是有备而来,不到达目的誓不罢休。

价格战打了5天后,当当对渠道商施压,发邮件给出版社,要求他们不要站错队,并立即停止向京东供货,否则停止合作。面对此举,刘强东公开控诉当当利用垄断优势阻挠京东的图书业务。

此后刘强东的这把火,彻底点燃了图书电商,当当上午喊出让利促销4000万元,京东下午将这个数字翻倍成8000万元,卓越则是夸张的“史无前例1亿元”。

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​最后当当网和京东网商战全面升级,2011年当当网宣布上线百货,他让员工挑选京东销售最好的50款3C产品,宣布无条件比京东便宜100元。而刘强东则要求图书音像部门5年内不准盈利,否则全部开除。

这场持续了一年多的价格战最终因京东的大手笔“烧钱”获胜而告终。此战刚上市的当当网输给了长期亏损的京东。

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​此时的当当网已有落寞的征兆,当苏宁的张近东在与刘强东的比拼中,真实地体会到互联网的巨大威力时,铁了心地走线上变革之路时,后知后觉的李国庆也发现不变革就是死,但此时已经错过了互联网布局的最好时机。

自信外溢的自大

《笑傲江湖》的林平之在入华山门下之前,也是一个有英雄气概的血性男儿。李国庆在创业之初也是一个相当有魄力、担当的人。

在北大当学生会副主席时,他因在学校派发保险套而轰动全校,成了知名人物,在那个风气保守的年代,有这样勇气的人未来注定不平凡。

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​当年,为了从资本手上夺取公司控制权后来,他选择了一种近乎自杀式的激进方法跟资本博弈。他以辞职为由,扬言重新创办一个跟当当一样的公司,两年就超过当当,以此逼迫老股东、老投资人就范。他的这种果断勇气为他赢得了事业的成功。

在亚马逊向其抛出橄榄枝的时候,当时新浪CEO汪延劝李国庆卖掉当当,落袋为安。但李国庆坚决不卖,他告诉董事会和投资人只要三四年时间当当就能翻一番。这种自信在其创业时成为助他成功的动力,但创业成功后,一度变得自大,迷失了方向。

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​当当上市后,在与京东图书的大战中,他犯了成功者容易犯的大错。为了交出漂亮的财报,他控制烧钱的速度,在战与不战中摇摆,最终错失良机,京东后来居上,其2014年跟阿里巴巴先后上市,电商的大战也终落下帷幕,当当已失守互联网。

对于后来居上者,李国庆是这样说的,“老刘、马云他们改变了哪个行业?马云就占中国零售的10%,谈什么颠覆人家?你看我占中国出版业的35%,我还没想去颠覆人家,我说咱不要太狂。”

他对自己改变中国出版业过于自豪,刘强东约见他时,他调侃道“(刘强东)既没有战略,又不懂事”。2015年,他又在微博上怼京东和刘强东,他说,“刘强东的一贯思路是先招商,然后背后磨刀霍霍向羔羊(品牌商),等你进来了再宰你”。

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​一个创业者,走着走着竟然变成了网红,这是典型的过气“英雄”必经之路。古有夜郎自大的故事,今有慧聪网郭凡生轻敌马云的版本,到目前为止,没有看到李国庆从自身找失败原因的“惊言妙语”。

境界的提升无关财富

其实我们看到的都是李国庆抱怨俞渝的言论,俞渝也曾抱怨过李国庆,“假如我有选择,我绝不会和我的老公一起创业。我觉得我能跟李国庆创业走到今天,不是奇葩也差不多。”“李国庆就是一个性情中人,比较二的一个人。”

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​面对这样从不反省的人,俞渝她能放心吗?俞渝也许并不想成为马云那样的人,毕竟马云曾说悔创阿里。

早已过完50岁生日的李国庆真的“知天命”吗?若果他能从自身寻找失败的原因,直至发现失败其实与俞渝无关,那个时候其人生境界提升到另一高度,此刻虽事业比不过刘强东,但境界一定比他高,毕竟他现在还为“俗世”所累。

李国庆出局当当网,不得不为20年的创业画上了一个句号,虽不太圆满。他带着情怀在出发,创立早晚读书,他坚信自己“前20年改变了图书行业,后10年改变知识付费行业”,也相信自己“再用五年,做到知识领域的第一”,更相信早晚读书能带领用户走向一个获取优质内容的崭新时代。

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​理想很丰满,现实很骨感,就怕最后为了弥补一个遗憾有产生了一个遗憾。何不效仿马云的乡村教师计划,多做点对社会有益的事,财富取之于民用之于民,将早晚读书会做成公益,不要想着“知识付费行业第一”,这样在未来有限的时间才能力压刘强东,比肩马云。

我们无法改变时代和环境,但我们可以改变自己。提升自己唯一可靠的方法就是向内求,特别是在逆境中,能救你的只有自己。

作者:电商报 吴昕

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作者: 电商报

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